Tuesday 15 August 2017

กอง การเงินและบริหาร พนักงาน การพัฒนาองค์กร


กลยุทธ์สำหรับการส่งเสริมการพัฒนาพนักงาน หน้านี้มีข้อเสนอแนะและเครื่องมือสำหรับพนักงานและผู้บังคับบัญชาของพวกเขาเพื่อช่วยให้พนักงานประสบความสำเร็จมากขึ้นในตำแหน่งปัจจุบันของพวกเขาและการวางแผนสำหรับความก้าวหน้าในอาชีพ แผ่นงานดังต่อไปนี้สามารถนำมาใช้เป็นรายบุคคลหรือโดยความร่วมมือจากพนักงานและผู้บังคับบัญชาของพวกเขาที่จะระบุความต้องการในการพัฒนาอาชีพของพนักงานและความสนใจในการพัฒนาอาชีพสร้างแผนการเรียนรู้ที่เกี่ยวข้องและเสริมสร้างความรู้ที่ได้มาใหม่ทักษะและความสามารถ พนักงานการวางแผนพัฒนารูปแบบไฟล์ PDF DOC แผ่น เพื่อช่วยให้พนักงานแต่ละคนระบุความต้องการพัฒนาของพวกเขาและสร้างแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง; นอกจากนี้ยังสามารถนำมาใช้เป็นเครื่องมือในการบังคับบัญชาที่พวกเขาฝึกพนักงานของพวกเขาในการพัฒนาอาชีพและอาชีพของพวกเขา กิจกรรมการเรียนรู้ในรูปแบบ PDF DOC แผ่น จะแล้วเสร็จก่อนระหว่างและหลังจากที่แต่ละกิจกรรมการฝึกอบรมเพื่อส่งเสริมการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของการเรียนรู้กลับมาที่งาน แผนพัฒนาอาชีพแผ่น DOC (MS Word รูปแบบ fillable) DOC (สำหรับรายการที่เขียนด้วยลายมือ) พนักงานสามารถทำตามขั้นตอนนี้บนแผ่นงานที่จะสร้างเป้าหมายในอาชีพดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างความสามารถและสร้างแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้อง คำถามที่พบบ่อย การพัฒนาพนักงานคืออะไร? การพัฒนาพนักงานครอบคลุมการฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมของพนักงานในการดำเนินงานของพวกเขาในปัจจุบันดีขึ้นเช่นเดียวกับกิจกรรมการพัฒนาอาชีพที่เตรียมความพร้อมสำหรับการเติบโตของงานและความรับผิดชอบมากขึ้น ประโยชน์ของการพัฒนาของพนักงานคืออะไร? แรงงานที่มีทักษะและความรู้บวกผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ดังนั้นจึงเป็นประสบการณ์พนักงานได้รับความรู้และดูเหมือนว่าเหมาะสมที่จะมีความสัมพันธ์ที่สอดคล้องกับความสำเร็จของมหาวิทยาลัย นอกจากการเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานและประสิทธิผลองค์กรที่ลงทุนในการพัฒนาของพนักงานเพลิดเพลินกับแรงงานแรงจูงใจมากขึ้นและมุ่งมั่นที่จะเห็นได้จากการเก็บรักษาเพิ่มขึ้นพึงพอใจในงานที่สูงขึ้นและกำลังใจในการทำงานและการผลิตมากขึ้น การพัฒนาพนักงานเป็นกลยุทธ์การลงทุนที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันและในอนาคตของ Texas A & M! อะไรคือความสามารถ? สมรรถนะเป็นลักษณะเหล่านั้นมักจะเรียกว่าเป็นชุดของความรู้ทักษะและความสามารถซึ่งจะพบความแตกต่างอย่างต่อเนื่องในการปฏิบัติงานที่โดดเด่น สมรรถนะที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานของงานบางอย่างที่เรียกว่า "ความสามารถเฉพาะงาน." ตัวอย่างเช่นความสามารถเฉพาะงานของนักบัญชีที่โดดเด่นจะรวมถึงทักษะทางคณิตศาสตร์สูงและใส่ใจในรายละเอียดในขณะที่มืออาชีพสำนักงานอาจจำเป็นต้องใช้ความสามารถในการ การวางแผนและการกำหนดเวลาการประชุมและผู้ให้บริการจะต้องมีทักษะการบริการลูกค้าที่ดีเยี่ยม บทบาทหัวหน้างานในการพัฒนาพนักงานคืออะไร? การพัฒนาพนักงานเป็นความรับผิดชอบร่วมกันซึ่งจะต้องมีการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงานและผู้บังคับบัญชา บทบาทของผู้บังคับบัญชาว่า "ผลการดำเนินงานโค้ช" รวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการทำความเข้าใจความคาดหวังของประสิทธิภาพการทำงานและพฤติกรรมช่วยให้พนักงานเข้าใจองค์กรยาวและเป้าหมายระยะสั้นที่ระบุโอกาสการเรียนรู้ให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวกและการแก้ไขและการให้ทรัพยากรที่จำเป็น บทบาทของพนักงานในการพัฒนาของเขาหรือเธอคืออะไร? นอกจากนี้ในการประชุมคาดหวังผลการปฏิบัติงานของพนักงานจะต้องสามารถที่จะปรับตัวเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กรพัฒนา ยกตัวอย่างเช่นทักษะและความรู้ใหม่มักจะต้องให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและวิธีการแผนกใหม่ พนักงานควรจะโดยเจตนาเกี่ยวกับการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องโดยการประเมินความต้องการขององค์กรและความปรารถนาของตัวเองสำหรับการเจริญเติบโตของการประเมินทักษะและความสามารถของพวกเขาและมองหาโอกาสในการเรียนรู้ที่มีอยู่ สิ่งที่เป็นตัวอย่างของกิจกรรมการพัฒนาพนักงาน? ความสำเร็จของความรู้ทักษะและความสามารถที่สามารถประสบความสำเร็จในหลายวิธี - จำนวนมากที่ไม่มีค่าใช้จ่ายต่ำ ตัวอย่างรวมถึงกิจกรรมต่อไปนี้: รถไฟเทรนเนอร์ - พัฒนา แผนการสอนสำหรับครูผู้สอนนำ: ฉันจะสร้างได้อย่างไร EOD แสดงให้เห็นแผนการสอนตามภาวะแก็กของการเรียนรู้ (Culatta 2012) องค์ประกอบรวม​​ถึง: ผู้ชม (คนนี้ใช่หรือไม่) วัตถุประสงค์ (ผู้เข้าร่วมจะทำอะไรต้องสามารถที่จะทำ / รู้หรือไม่?) วัตถุประสงค์ (ทำไมคือการฝึกอบรมที่สำคัญนี้?) วัสดุ (สิ่งที่ฉันจะต้อง?) ความสนใจ Grabber (ผู้เข้าร่วมแบ่งปันสิ่งที่พวกเขารู้แล้วหรือหวังว่าจะรู้.) ร่างการฝึกอบรม (ผู้สอนเตรียมเนื้อหาที่มีกิจกรรมแบบบูรณาการและข้อเสนอแนะ.) ปิด (สอน restates วัตถุประสงค์นั้นสะท้อนให้เห็นถึงผู้เข้าร่วมการฝึกอบรมและประเมินผล.) ผู้เข้าร่วมการประเมินผล (ผู้เข้าร่วมการประเมินคุณภาพของการฝึกอบรม.) สะท้อนสอน (สอนสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการฝึกอบรมไปตรวจสอบจุดของการปรับแต่ง.) EOD จะให้สองตัวเลือกที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างแผนการสอนของคุณ เลือกหนึ่งคือการดาวน์โหลดแม่แบบแผนการสอน มันมีความหมายที่จะเต็มไปออกตามที่คุณอ่านวิธีการพัฒนาแผนการสอน นอกจากนี้คุณยังสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนการสอนที่จะเห็นหนึ่งที่จะเสร็จสมบูรณ์แล้ว วิธีการพัฒนาแผนการสอนรูปแบบไฟล์ PDF อีกตัวเลือกหนึ่งคือการดาวน์โหลดแผนการสอนสมุดงานซึ่งมีคำถามแนวทางที่จะช่วยให้คุณวางแผนการฝึกอบรมของคุณ Culatta อาร์ (2012) เงื่อนไขในการเรียนรู้ (โรเบิร์ตแก็ก) แปลจากนวัตกรรมการเรียนรู้: instructionaldesign / ทฤษฎี / เงื่อนไข learning. html

No comments:

Post a Comment